谢文谈互联网创业之四

陈天桥30万成就盛大伟业

　　网友：我是新人，我听您刚才的讲座有一个不明白的地方，既然说创新，我总觉得现在说的F8还有open，好像国外都有，何为创新呢？

　　谢文：创新有很多种，当年我跟某位辩论的时候，天下都不抄的时候，你原汁原味抄一个东西，在你这一亩三分地的时候是新的，不叫创新，至少叫抄新。这个本身有价值，中国互联网的主流，谁也不太敢说自己没有参考国际上类似的东西，也许你把它融合一下，所以在一定的时候，创新不等于第一，看你具体的市场，有的时候反潮流，大家都不认同他的时候，你非做它，虽然别的地方有，你坚持住了也是创新，因为在这个领域就你一个。但是有时间限制。2003年的时候，我们的概念叫社区，最火的模式是博客，有RSS、视频等等，那个时候大家都在争，金庸小说里有周伯通，我RSS到底就是2.0，那个时候总结一个词共性词叫社会化媒体或者社会化内容，当时我们想做编辑，有什么知识产权，大家一写，我这一搜就成了。后来MYSPACE逐渐成熟，FACEBOOK惊天一博。在没有接受SNS的时候，做博客是创新，有了SNS的时候，你还做博客，就不是创新了。校内2006年初做的时候，有那个动劲，比较好下场，40个月的回报，就是因为当时没有一个人认真的，原汁原味的，虽然是简化版的抄它一下。所以那个时候可以叫创新，但是在那之后，今天还做这个东西，现在SNS标配，从个人出发，加一溜，合起来在2006年或者2007年的时候可以到2.0，但是我们的领军人物又前进了，去年5月份人家要解决一个不可克服的矛盾，叫做通用化的平台，高度抽象，高度简约的平台，只管最基本事的平台，你同时要保持或者是满足千百万人的个性化需求，可能每样需求不超过1％的需求，你满足不了，满足不了开放标准接口，大家进来，你们做应用，我这里有用户，我有底层，接上来以后，我的用户就是你的用户，相当于北京市，北京市长考虑开一个麦当劳，我把一些东西做好，大家来开店，满足老百姓的需要。这个概念我认为跟SNS是同等分量，解决了最基本的矛盾或者解决了2.0的发展动力，而且对1.0最大的否定。

　　1.0是什么？我是张朝阳，一天六千万人访问，你是某某，每天六个人访问，但是我们都是一个域名，本质上是两个村，地位相当，你给一个服务，我给一个服务，做签证，表现为退出，点击你。2.0时代变了，无所谓了，互联网终于有这样的层次，原来我们是这样的层次，一个一个围子，现在有标准提供商，世界上不会超过三家，google、微软、雅虎，微软现在没有找到北，本来想买雅虎，更找不着北，平台全球范围内不会太多，中国有特殊国情，中国有机会，利用中国和中文的环境，有十来家，像中国过千万人口城市有十来个。下面是千百万个服务提供商。所以现在各位要创业，鼓励大家都去做服务提供商，做好服务根本不担心没有用户，到北京、上海、广州做连锁店，这是产业开始走向成熟的标志，这是真正的革命。要做到这点，我认为全世界范围内，特别要到美国去，美国象样的网站，三种，先是网站，后来一下变成大应用，光从FACEBOOK一家弄到六千家用户，凭这个融了好几万美元成立。现在同时支撑自己的网站也经营，还收购其他小应用，他就变成服务提供商了。第二种，平台本身还提供应用出来开放给别人，我有一个平台，我有一个别人没有的应用，我打包出来，既是平台，也提供应用。第三平台到平台互通，这没有正式通。两国之间免签证，你们家是我们家，我们家是你们家的，我有一百万用户，你有一百万用户，明天就说我有两百万用户，你有两百万用户。

　　今年11月份就能看出FACEBOOK选出25家网站做战略，一旦走出这步，回答你的问题开放就变成不创新了，开放就变成标准件了，标准结构，标准的模式。你不开放就不是玩的这个游戏，没有说互联网非玩这个游戏不可，但是你举的是这个旗，其实又不做人家标准结构，南辕北辙，自己积累。我的意思在这里，所以创新不创新是是相对的概念，甚至包括破坏性创新，我得夸一下开心，开心这种模式在某种意义上是破坏性创新，就不做open.如果抓住眼球有硬道理，咱有硬道理，这个某种意义上可以叫破坏性创新，比如当年掏包，把易趣给破坏的，你收费，我们不收费，破坏性成功。这也算一招，但是里面有没有创新，还是破坏性的共存亡，这个再看，我现在说多了，人家不服。创新的概念是很复杂的概念，有模式创新、技术创新。比如陈天桥做游戏代理，古已有之，但是把最后剩下的30万给员工，每人发两万人民币，一人包一个县，把那个县所有的网吧签约，在网上付费，自己留30％，70％给陈天桥，就这么一件事，一个月之内从零收入变到每天一百万收入，成就盛大的伟业，不是哪件东西没有，而是以一个方式串起来，成了。今天你再说我也来不是创新了，你是崛起，市场已经被分割完了，创新是必须放在一定时间，一定地点，一定条件下讨论的问题。

　　网友：你刚才一直在说现在也在做open social，我之前也是做open2.0创业，现在我的团队转向欧美外包，也是web2.0，open social国外关注非常大，刚才也提到这块，想听听你在这方面有哪些计划或者想法？

　　谢文：开放是一个正在进行时，从根本的道理，我个人认为找到了，就是解决千万个个性化需求，而一家公司无力提供，解决这个矛盾。不留神更彻底颠覆了过去1.0自产自销，我做一个服务，我忽悠点人开店，我的店里人越多越好。从现在看，我认为谈开放，约定俗成的业内标准就是open social，OSOP，根据我们的实践，不是说我们团队不行，我们就花点力气，有诸多公司都比我们能干得多，我很惊讶现在全中国一共6家，那五家都比我们大得多，新创业的公司，大家一看这个事比做买卖朋友难十倍到二十倍，那我就算了。所以先用两个通用标准，让我们在座的也许有的服务提供商写一次东西，我只要支持open social的标准、接口，就不用再跟你商量，大家换一个，你行不行，行，就接上去。极大降低了服务提供商的成本，别说我小，苍蝇是小，也是肉。我接上没成本，接上一百个和接一次成本是平等的，这是标准化开放的意思。所以现在open social、F8从历史进程上讲，open social太简单，只能支持太简单的，FACEBOOK可以做支持比较复杂的应用，但是都还在完善的时候，所以有雄心壮志的，应该还有扩展自己的接口，三者加起来，但是如果只做自己特色接口，对不起，那不叫开放，因为对服务提供商来说，每上一个网站，就跟每出一次国一样，学一次外语一样，太累，五不值得。但是open以后最大的诱惑力在给新的商业模式创造无限的想象空间。有一次想明明上的搜狐，串到新浪去，又串到腾讯去，在底层下对人的揣摩是完整的，就像我们自己出了搜狐的门，大家各奔东西，你本人的行为是完整的，我们只知道你在这里，如果我们有一个办法，一个小录音机，GPSP套圈套在你脖子上，天上有一个小摄像头摄着你，那个时候知道需求是什么，吃甜的吃辣的，那是精准广告投放和精准营销的全部地位，这是颠覆google，为什么google去推搜索，就是FACEBOOK蓬勃向上的网站，对不起不对色情开放，google以搜集天下信息为已任，廉价地分给大家用，现在突然有这么一大捆信息搜不到，如果它再有十个、八个，世界50％的网络流量，google搜不到，google还是世界霸主吗？因为google自己没好好玩，但是绝对是说在open？？下面能搜得到。我不知道你团队多大或者真正想做什么，真正做到w，开放没有什么意思，因为太专了，世界上没有供应商供那么小的，我说的2.0一定是都市化的，做一个城，百行百业，人们需求是全面的，这样才有open的道理，如果做一个w，你就是专家，你还指望业内好几百个专家做出特别好的产品桶到你上面，他有好产品就自己做了，就那么点市场，两者不要打价，2.0就那么简单，我写了20篇博客还没有写完。

　　张本伟：大家今天除了吸收新鲜的知识以外，更多是想为什么像谢老师这样的创业者能够沉下心来，以三年规划，认真看一个创业项目，这可能是在座各位要仔细去想的，我们是追求浮华的表面的东西。

　　谢文：我不反对，希望大家都追浮华的，就剩我和张本伟两个人。

　　张本伟：还是沉下心想我自己想什么，大家出了门，再看谢老师的文章，自己更有体会。

　　主持人：感谢谢老师今天来作客，也感谢大家把自己的周末时间来参加我们的活动。再次感谢谢老师。